黄山旅游遭遇困境 山岳龙头何以步履维艰？

作为中国山岳景区标杆的黄山旅游，正面临一系列挑战：收入增长停滞、利润持续下滑、投资项目亏损，下山之路似乎比登山更为艰难。这位昔日的“山岳龙头”，如今确实有些头疼。

收入不增的困局凸显了传统观光模式的瓶颈。在消费升级与旅游多元化的浪潮下，单纯依赖门票和索道收入的增长模式已难以为继。尽管黄山拥有世界级的自然与文化遗产，但游客人均消费增长缓慢，二次消费挖掘不足，导致整体营收增长乏力。与此周边新兴休闲度假目的地的竞争，也分流了部分客源。

利润下滑则与成本刚性上升密切相关。景区维护、环保投入、人力成本等持续增长，而门票价格受政策调控影响，难以大幅提升，利润空间被不断压缩。为提升体验而进行的基础设施升级，在短期内也加重了财务负担。

更值得关注的是投资亏损问题。黄山旅游曾尝试通过对外投资拓展业务版图，涉足酒店、文旅地产等领域，但部分项目因市场变化或管理磨合问题，未能达到预期收益，甚至出现亏损，拖累了整体业绩。这反映出企业在跨业态扩张时，可能面临战略聚焦与专业能力不足的挑战。

“下山更难”的比喻，恰如其分地描述了黄山旅游的转型之困。从单一观光向休闲度假综合体的战略转型，需要巨大的资金投入与长期的品牌重塑，过程必然伴随阵痛。如何平衡保护与开发、如何创新产品与服务、如何提升运营效率，都是其必须解答的课题。

尽管如此，黄山旅游的底蕴与品牌价值依然深厚。其核心资源不可复制，文化内涵丰富，若能紧扣市场需求，深化数字化转型，发展智慧旅游；优化投资布局，聚焦核心优势；并拓展文创、康养等衍生业务，或能逐步扭转颓势。

山岳龙头之“头疼”，亦是整个传统景区转型的缩影。唯有主动求变，方能重拾攀登之劲旅锐气，在新时代的旅游版图中再占高峰。